Я пришел в институт выпускником института имени Баумана в 1976 году. Это было золотое время для ВНИИХОЛОДМАШ, институт находился в полном расцвете: мы были головным предприятием холодильного машиностроения в стране. Тогда этой области уделялось самое пристальное вримание со стороны министерства химического машиностроения: при нем существовал главк, к котоому относилось 20 заводов, производивших холодильные машины и компрессоры. Приктически все они работали по конструкторской документации, которая была создана в нашем институте.

На тот момент ВНИИХОЛОДМАШ имел в своем составе абсолютно все подразделения по всем видам холодильной темтики, которые созадавали новые виды холодильных машин и компрессоров, а затем внедряли их в произоводство. Большая часть оборудования испытывалась на заводе "Красный Факел" а потом внедрялось в промышленность. Наверное, мало кто знает, но среди наиболее интересных и уникальных наших проектов - в том числе спецхолодильные системы в мавзолех В.И. Ленина и Хо Ши Мина. Не будт преувеличением сказать что  на тот момент ВНИИХОЛОДМАШ решал абсолютно все вопросы холодильного обеспечения, причем работали мы не только внутри страны, но и для стран социалистического лагеря.

В те годы завод и институт находились в центре Москвы на Болотной площади: всего 22 строения на 25 тыс. кв. м. Рядом - ангийское посольство, из окон - вид на Кремль. Здесь трудились больше тысячи сотрудников. То , что все мы были на острие создания холодильной техники, фактически витало в воздухе. Кстати, то что мы находимся в центре столицы, сыграло впоследствии ключевую роль в сохранении уникального наследия ВНИИХОЛОДМАШ, но об этом позже. Мы создавали передовые на тот момент проекты: новые ряды поршневых и винтовых холодильных компрессоров, турбокомпрессорные машины для военно - морского флота, пароинжекторные и бромистолитиевые холодильные машины и т.д. Кроме того, институт входил в международную систему стандартизации, что говорило о его уровне. Не будет преувеличением сказать, что в стране не было ни одной области, где не использовались бы наше холодильное оборудование, начиная от космоса и военно-морского флота и заканчивая газовой и химической промышленностью.

Все изменилось с началом Перестройки. В то время в институте я уже занимал должность коммерческого директора. Снабженцы первыми почувствовали как начинает рушиться кооперация и давно наработанные связи. Предстваьте: вся мощная производственная система, выстраиваемая годами, вдруг стала разваливаться как карточный домик. А ведь у нас на то момент было около 2000 поставщиков. Производства исчезали одно за другим, и нужно было срочно спасать предприятие от краха. Сохранить все научные наработки и производство было необходимо во что бы то ни стало. И в этой нестабильной ситуации в стране нашим козырем стала земля в центре Москвы. Выход был один: нужно было срочно найти инвестора, способного купить эту землю и вывезти всю производственную базу и сотрудников института на новое место. Это было единственным, что могда спасти нас от разорения.

В 1992 году началась приватизация, я полностью погрузился в этот процесс. Когда шла приватизация, я лично приходил в каждый отдел и рассказывал сотрудникам института о том, что именно поможет нам сохранить производство и как пройти приватизацию без потерь. За месяц я обошел все отделы, в которых работала почти тысяча сотрудников. И люди поверили, а результатом стал сохраненный институт. На фоне общего краха ВНИИХОЛОДМАШ твердо шел своим курсом и продолжал работать в штатном режиме. Параллельно не прекращались поиски инвестора. Между прочим к нам приезжал небезызвестный американский бизнесмн Дональд Трамп, который также интересовался покупкой. Но в итоге мы заключили договор с одной американской компанией. Шесть месяцев мы вели преговоры, согласование документов заняло почти столько же. В результате мы переехали в Алтуфьево и вывезли всю документацию которая была не нужна новым хозяевам.Так нам удалось сохранить уникальные наработки, созданные инженерами института. Они и стали отправной точкой возраждения ВНИИХОЛОДМАШ. Трудностей было не мало, но руководство и сотрудники это преодолели вместе.

Сегодня институт - наша гордость: новый своременный. Построен завод, ведутся новые разработки. Отечественного производства в стране осталось мало, и нужно это менять. Институт всегда фонтанировал идеями, новыми разработками, поэтому без всяких сомнений могу сказать: ОАО ВНИИХОЛОДМАШ-ХОЛДИНГ ждет большое будущее.

Какие разработки ведет ОАО "ВНИИХОЛОДМАШ - ХОЛДИНГ" в рамках программы импортозамещения О том, какие шаги предпринимает наш институт в рамках программы импортозамещения, мы поговорили с заместителем директора по инжинирингу Денисом Кривцовым. Тема импортозамещения для современной России не нова: по мнению ряда экспертов, этот процесс начался еще после довальвации 1998 года, когда импортные товары постепенно стали вытеснятся отечественной продукцией. В последнее время об импортозамещении говорят как о реальном средстве, способном вывести нашу страну из стагнации и дать возможность отечественным производителям выйти на новую ступень своего развития. На сегодняшний день это направление одно из приоритетных в государственной политике России. О том, какие шаги предпринимает наш институт в рамках программы импортозамещения, мы поговорили с заместителем директора по инжинирингу Денисом Кривцовым. - Денис, чем охарактеризовывается импортозамещение на предприятии? -ВНИИХОЛОДМАШ всегда был лидирующим предприятием - разработчиком холодильной техники. Собственное производство у нас существовало всегда, оно успешно функционировало. Исключением были компоненты для некоторого вида оборудования: российских аналогов не существовало и приходилось прибегать к помощи зарубежных производителей. Так, некоторые узлы в холодильных машинах мы изготавливали при помощи иностранных компонентов. Прежде всего, это касалось компрессоров. Поэтому в последнее время мы сосредоточены на том, чтобы полностью восстановить самостоятельное производство компрессоров: мы изготавливаем отныне образцы в рамках внутренних ОКРов. - Над чем ВНИИХОЛОДМАШ работает сейчас? Каковы ближайшие планы и перспективы развития института в рамках программы импортозамещения? - Для нас главное на сегодняшний день - знать, что наши холодильные машины не зависят от иностранных компонентов. На данном этапе деятельности института мы занимаемся разработкой центробежных и винтовых компрессоров, которые с течением времени помогут заменить иностранные аналоги. Производимое нами обоудование вполне конкурентноспособно. А ближайшие наши задачи - закончить все текущие работы в назначенный срок. Кроме того, в наших планах - заняться разработкой собственных преобразователей частоты. Но это в перспективе, а пока все наши силы сосредоточены на производстве компрессоров. А если говорить о долгосрочных целях, то они довольно масштабны: мы хотим, чтобы наши холодильные машины на 100% были изготовлены из компонентов российского производства. В этом же заинтересованы и наши заказчики. Конечно реализовать такую серьезную задачу будет непросто: не все компоненты и узлы машин мы производи сами, часть мы закупаем у наших подрядчиков, которые в свою очередь из-за производственных ограничений не всегда могут изготовить необходимые нам детали самостоятельно. Но со временем мы хотим добиться того, чтобы все наше оборудование было полностью импортонезависимо. - Каким образом будет происходить позиционирование продукции импортозамещения для предприятий - заказчиков? - Как правило, у нас всегда конкурентные заказчики, мы точно знаем, под кого мы разрабатываем спецтехнику. Особой задачи позиционировать себя нет, потому что сами наши заказчики относятся к идее импортозамещения положительно. Более того: одно из основных требований почти каждого заказчика состоит в том, чтобы мы производили оборудование полностью из комплетующиз российского производства. А если говорить о наших разработках, которые мы ведем, то в дальнейшем мы планируем приглашать на испытания заинтересованных заказчиков. Так они смогут лично увидеть результаты работы конструкторов института и задать интересующие вопросы. Кроме того, будем принимать участие в специализированных выставках, где будем показывать наше оборудование, уточнять необходимые характеристики и рассказывать технологию производства.

Доктор технических наук, профессор, а также Главный научный сотрудник,  Начальник отдела исследований и разработок ОАО «ВНИИХОЛОДМАШ-ХОЛДИНГ»,  Председатель НТС ОАО «ВНИИХОЛОДМАШ-ХОЛДИНГ», академик Международной академии холода, Заслуженный деятель науки РФ.

Игорь Яковлевич - инициатор и руководитель теоретических и экспериментальных исследований малорасходных высокооборотных холодильных центробежных компрессоров на подшипниках без смазки, результаты которых явились базой для создания нового типа холодильных центробежных компрессоров.  Под его руководством разработана научная концепция построения типоразмерных рядов нового холодильного  озонобезопасного  оборудования  с  центробежными компрессорами производительностью от 20,0 кВт до 5,0 МВт и перевода существующего парка  холодильных фреоновых машин на озонобезопасные хладагенты.

С 1961 по 1973 годы Игорь Яковлевич проработал на кафедре Э-5 МВТУ им. Н.Э. Баумана. В нашей компании Игорь Яковлевич с 1973 года возглавляет научно-практическое направление по разработке, исследованию и созданию холодильных машин с центробежными компрессорами. Результаты его работы широко внедрены в практике холодильного машиностроения,  отмечены медалями ВДНХ, используются в учебных процессах. Под его руководством подготовлено и успешно защищено 5 кандидатских диссертаций. С 1991 года он является членом специализированного совета по защите докторских и кандидатских диссертаций в Московской государственной  Академии  прикладной биотехнологии.

Результаты его научной  деятельности получили признание в России и за рубежом,  неоднократно докладывались на Международных конференциях,  в том числе - АSHRAE-95 (г.Чикаго), SIMKOM-91, 95, 99 и 2003 (г.Лодзь), конференции по компрессорам в 2007 г. (г. Лондон) и др.

Также Игорь Яковлевич Сухомлинов является членом Президиума,  заместителем председателя Ассоциации компрессорщиков и пневматиков России, членом редколлегии журналов «Химическое и нефтегазовое машиностроение», «Холодильная техника», «Компрессорная техника и пневматика»,  членом оргкомитетов по  организации  Международных конференций  по  компрессорной  технике в России и за рубежом,  симпозиумов производителей и потребителей компрессорного оборудования.

За свою  трудовую деятельность награждён медалями "Ветеран труда", "850-летие Москвы", медалями Федерации Космонавтики им. Юрия Гагарина и К.Э. Циалковского.